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周鸿祎：做产品需满足人性的最根本需求
来源 | 混沌大学 作者 | 周鸿祎 作为一个有20年实战经验的互联网老兵，周鸿祎称得上是一个优秀的产品经理，一手打造了众多国民级的产品。最近，周鸿祎详尽阐释了他从业20年以来关于“产品”的理解。 每个人都有成为产品经理的潜质。但是… -
【需求管理】假如你是QQ的产品经理 如何做需求管理
这篇文章举例讲了一下怎么做需求管理，文中提到的需求分析可操作性比较差，做产品做久了应该第一直觉就能判断出优先级。一般来说。。老板提的需求优先级最高。除开干扰因素，文中最后一条“赚大钱的需求先做”最靠谱。下面是正文： 用户需求千奇百怪… -
聊聊产品经理是如何确定核心用户、用户建模和场景的|用户建模|场景分析|
互联网和移动互联网产品的用户基本上分两大类： 个人用户，也就是C端用户（Customer）； 企业用户，也就是B端用户（Business）； 而用户群指的是，有共同动机、行为方式、特征的一群用户，我们产品的受众就是我们产品的目标用户… -
UXRen2018跨年疯玩趴（杭州）
杭州的跨年趴也来啦！ 一岁已除，新岁又至。 你的2017年，也许充满荣耀，也许饱含委屈，也许遍布坎坷，然而， 重要的是我们UXRen仍在一起，携手迎接未来。 斩荆棘，飞鸣镝何惧前路漫漫；乘长风，纵良驹共赴万里戎机。 让我们一起迎接崭… -
【产品小白】Day5——需求以及概念设计
今天的这一回是关于产品诞生的部分，既广义的从0到1。 发现需求 这里将发现需求的方法分成两大类：用户研究与产品研究。 1.用户研究建立用户画像（Persona） 用户画像是通过对目标群体真实特征的勾勒，对产品使用者的目标、行为、观点… -
产品经理的必经之路：搭建属于自己的成长模型
前言 借用钱钟书老先生在围城中最有名的那句话来说，产品经理是一座围城，城外的人想进来，城内的人想出去。 这些年随着互联网行业的蓬勃发展，越来越多人开始进入这个行业，进入到产品经理的行当里面。可进来才发现现实与理想的差异，才发现成… -
【产品小白】Day4—竞品分析
什么是竞品分析 竞品分析即是对竞争对手的产品的分析，是产品经理必要的技能之一。竞品分析的目的 分析对手：学习同类竞品的经验及优点，研究竞品的缺点，才更能发挥自己产品的优势和制定更好的策略。 分析市场：研究市场趋势，让产品更好的融合市… -
【超级干货】PRD1.0分享：全面通用的移动端产品需求文档
大概1年整理出一份全面通用的移动端产品需求文档，包含了我多年产品经验以及对业务的理解，对技术原理的涉及。 这份PRD虽然内容很全面通用，但是还不够系统结构化。所以才命名为1.0。首先希望对大家有帮助，其次希望大家给我提… -
【产品小白】Day3—产品定位及市场分析
一、产品定位 1. 了解用户需求 （1）用户调研 通过用户画像进行用户需求精细整理，满足用户需求，及时提问用户发现潜在的需求。 （2）从用户角度出发，从具象到抽象到新的具象 明确锁定用户是满足用户需求的直接原因，既要满足用户最大化也… -
【产品小白】Day2—产品经理需要具备哪些能力？
这一节我们来谈谈PM需要具备的能力有哪些，现有的关于PM能力的文章也是大体相似，这里我们借用产品经理能力评估模型来分以下五个方面。 一.需求分析能力 1. 市场研究 2. 用户研究 3. 需求采集 4. 需求分析、…
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