创新是一个永恒的话题，不管从事哪个行业都需要创新，产品岗位更是如此，可以说不会创新也就不会有成功的产品。前几年老周讲了很多关于微创新的讲座和访谈，大家去搜索一下应该都能看见，我会在这里再跟大家详细说说。

当然，创新并不等同于微创新，微创新只是创新一部分，是一种基于精益创业观点的渐进式创新方法，因为容易掌握并实施，所以被大家广泛传播和接受。

一、解放思想

借用一下邓大人名言来做第一条，创新是基于思想的解放，如果思维方式没有变化，你所能思考到的创新都是传统圆圈里伪创新。这也是我们所说的伟大的创新来自于边缘人物，或者说经常出现跨界创新现象。

iphone不是出现在诺基亚、摩托，而是出现在做电脑的苹果；特斯拉不是出现在福特而是硅谷狂人埃隆·马斯克手里；免费杀毒不是出现在金山瑞星而是做搜索的老周；等等太多这种例子了，数不胜数，他们统统发映出一个特点：伟大的创新永远来自于边缘人物，来自于他们不受思维限制的想法和尝试。

所以，如果您想做创新东西，可以去试试你不了解的行业，越不了解出现创新可能性越高。基于这点，平时我们应该多多锻炼自己思维方式，哪怕我们只是做一个很小的功能，也要注意自己的思维是不是老是原地转转。

解放思想几种小办法：

1、多问不是你旁边能随时接触到人的想法和看法，切记不要问旁边同事；

2、多多逆向思考，如果你很笃定你刚想的办法，那么顺着你笃定的办法反方向思考一下；

3、晾几天，当你觉得有一个了不起的想法时，别激动，凉自己几天时间，回头再来思考一下，保证有不一样的感受。

二、24小时

当一个24小时一直处于思考状态时，灵感就会像上帝奖励小孩糖果一样，不知道什么时候就蹦出来了。所以大家都会说上帝偏爱勤奋的孩子，不是没有道理的，不相信朋友可以去试试。

当时我在做软件小助手（左下角快速启动工具）时，一直在为提高日活而思考，因为全量后日活只到了400万，离我们目标1000万还差很远。所以那段时间基本上24小时我都思考还需要怎么做才能把日活提高一倍以上，围绕这个想法脑子里过了很多方案，但一直都不满意，有一次坐地铁上班，大家应该体会过早高峰啊，多挤就不说了，在坐地铁那段时间里，我注意到身边一位仁兄在10分钟内用了6次手机加速，话说13年时候安卓手机比现在更烂更慢啊，当时我脑子里就蹦出来了，pc上如果也加上这种实时加速功能是不是也受欢迎？紧接着我又想到平时用电脑的右键刷新（上班问工程师才知道右键刷新只是重绘桌面图标没有加速功能），基本上每天都得用上10来次，那能不能把这两者行为结合一下，做一个真正的电脑端实时加速工具？后来再跟大家讨论用了半个月做出一键加速功能，全量后在跟上一版一样情况下，光一键加速功能直接增加500万用户，基本上达到了预期目标。

举这个例子只是想说明一点：24小时不间断思考这是一个笨方法，但也是一个很直接方法，能够在压力下24小时保持思考，灵感出现可能性比平时工作大很多很多。还有很多例子包括我一些同事的，基本上都是这么来的，没有压力下持续思考创新出现会慢很多。

三、追求本源

做改进功能，可以不求甚解，在原本基础上持续改进即可；做创新，如果不求甚解，不求本源，那么也很难找到合适的创新功能。

创新并不是一味追求新，追求创造，而是在创新同时，也要能解决问题的本质的功能，这样才会带来革命性变化。

当时，360开机小助手刚出来时，并没有加上速度对比的功能，结果关闭率在40%以上，结果自然很惨；在分析关闭原因时，大家比较统一的说法是每天开机时间都很固定，单纯数据多次展示让人觉得烦躁而且没用。本质来说就是重复无用数据。怎么才能化无用为有用？有了这个优化方向，再加上受到ghost安装盘和普通安装盘时间对比刺激后才加入时间对比，从数据展示变成数据对比，从而刺激大家优化电脑开机时间欲望。优化版本上线后，关闭率直接下降到千分之四。

这里也分享一个比较失败的例子，有一段时间软件安全隐私问题受大家关注，论坛里也有一些反馈，建议360浏览器登陆助手（帮助用户保存登陆密码的功能）改进一下隐私控制，在登陆助手打开前加一个密码保护回答问题。产品经理脑袋一热，加上当时正在闹隐私问题，没怎么考虑就上了这个功能，结果很悲催，大概有超过百万人忘记自己设置的问题答案，最终结果是版本回退+几十万用户最终无法找回密码。这个例子失败地方在于没有深入思考登陆助手本身产品本质是什么，它的本质就是帮助记不住密码的用户记密码，所以加大密码验证力度其实是违背这款产品初衷的。

追求本源的意思就是你的知道你产品本质是什么，围绕本质做创新而不是表面做创新，这样才会让创新做对方向，做到有的放矢。当然，这里提醒一下也不要固执一成不变，因为产品的本质也是动态变化的，产品也会跟随时间和用户群变化而变化，只是变化程度不一而已。

四、勇于尝试

创新是需要验证的，也是需要不断完善的，第一代iphone是没有应用市场的，但现在应用市场是手机标配。所以，创新不是一版，创新是一个持续过程。

你按上面走有一个创新想法，接下来做啥？当然是尝试去快速实现，快速改进。以我这几年的经验，功能性创新一般需要3个月时间才能确定和完善；产品性创新一般需要一年的时间。不勇于尝试，即使你摸到创新的门，但最终发扬光大的未必是你。

一年你有四次功能性创新机会，一次产品性创新机会。而这些大概会占您一年精力20%，80%的精力大家都在马桶上雕花。这还是已经意识到创新的产品，如果无意识的，那基本上100%都在马桶上雕花。所以创新很难见，一般公司一年就在碌碌无为，抄抄改改中度过了。

对比一下你所在公司的去年一年的产品改进，看看有那些是创新性改进，那些是马桶雕花式改进？

创新难不难？难，也不难；难在于你能不能意识到要创新，每天都不由自主的去创新；不难在于一旦习惯了创新，就习惯了，让你抄抄改改反而难了。当你从会抄变成不会抄，恭喜你，至少你的思维上已经达到了创新要求，什么时候出成果不用急，终究创新的果实会砸到你头上来的。

作者：360产品经理 刘义平  授权转载   文章来源微信号：cpyxsj