刘津专栏
离开意味新的开始
rudy
很多人问我最近怎么不更新了。因为这段时间我经历了很多变化，思绪一直在不断调整，从对未来的职业方向感到非常迷茫到逐渐变得异常清晰（以下信息量略大，忽略我的各种啰嗦）。 从去年开始就在不断的和一些创业公司的人接触，因为那个时候我渐渐觉得…
从“活在当下”的设计师到“创造未来”的产品经理
前些天有个做硬件的朋友找到我，让我从产品整体角度给他们一些建议，还问我硬件和软件在这方面有什么区别吗？我虽然之前从未接触过硬件，但是凭经验和感觉回答：硬件和软件没有本质的区别，因为都是给“人”用的嘛，无非就是发现目标人群的问题或针对…
【三】为什么设计师也要学会判断优先级
我的主管经常对我们说：产品经理最重要的能力就是判断优先级，不然就不叫产品经理，而是需求经理。以前我听了总是不以为然，觉得判断优先级就是优先做紧急的和实现成本低的需求，毫无技术含量；而设计师需要从用户的整体使用流程综合考虑，给出一个理…
【二】To B or not to B, that’s not a question
现在越来越多的人开始关注、接触To B产品，也有很多人开始讨论To B产品的特点以及设计心得。但今天我更想说的是：To B or not to B, that's not a question. 做过 To B 产品的人都知道，To…
资深产品经理是这样炼成的【UED管理篇】
昨天晚上跟几个做设计leader的朋友聊天，对方谈起目前的工作情况和难处，我听了后觉得很有感触。如果换做一年前的我在这里，也一定也会遇到同样的处境。 “产品经理觉得交互设计师的出现增加了一个环节，效率降低了”； “我们设计好的方案产…
【一】视觉设计如何“一稿就过”——谈谈最近踩过的坑
《视觉设计如何“一稿就过”——谈谈最近踩过的坑》 最近一年多，我们在设计企业级产品时走了很多的弯路，这些弯路促使我们尝试新的设计方法和思路，每一次尝试我们都发现比之前做的更好。因此我把这些踩过的“坑”分享出来，希望后面的人可以少走弯…