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周鸿祎:做产品需满足人性的最根本需求

周鸿祎:做产品需满足人性的最根本需求

来源 | 混沌大学 作者 | 周鸿祎 作为一个有20年实战经验的互联网老兵,周鸿祎称得上是一个优秀的产品经理,一手打造了众多国民级的产品。最近,周鸿祎详尽阐释了他从业20年以来关于“产品”的理解。 每个人都有成为产品经理的潜质。但是…
【需求管理】假如你是QQ的产品经理 如何做需求管理

【需求管理】假如你是QQ的产品经理 如何做需求管理

这篇文章举例讲了一下怎么做需求管理,文中提到的需求分析可操作性比较差,做产品做久了应该第一直觉就能判断出优先级。一般来说。。老板提的需求优先级最高。除开干扰因素,文中最后一条“赚大钱的需求先做”最靠谱。下面是正文: 用户需求千奇百怪…
UXRen2018跨年疯玩趴(杭州)

UXRen2018跨年疯玩趴(杭州)

杭州的跨年趴也来啦! 一岁已除,新岁又至。 你的2017年,也许充满荣耀,也许饱含委屈,也许遍布坎坷,然而, 重要的是我们UXRen仍在一起,携手迎接未来。 斩荆棘,飞鸣镝何惧前路漫漫;乘长风,纵良驹共赴万里戎机。 让我们一起迎接崭…
产品经理的必经之路:搭建属于自己的成长模型

产品经理的必经之路:搭建属于自己的成长模型

  前言 借用钱钟书老先生在围城中最有名的那句话来说,产品经理是一座围城,城外的人想进来,城内的人想出去。 这些年随着互联网行业的蓬勃发展,越来越多人开始进入这个行业,进入到产品经理的行当里面。可进来才发现现实与理想的差异,才发现成…
【产品小白】Day4—竞品分析

【产品小白】Day4—竞品分析

什么是竞品分析 竞品分析即是对竞争对手的产品的分析,是产品经理必要的技能之一。竞品分析的目的 分析对手:学习同类竞品的经验及优点,研究竞品的缺点,才更能发挥自己产品的优势和制定更好的策略。 分析市场:研究市场趋势,让产品更好的融合市…
【产品小白】Day3—产品定位及市场分析

【产品小白】Day3—产品定位及市场分析

一、产品定位 1. 了解用户需求 (1)用户调研 通过用户画像进行用户需求精细整理,满足用户需求,及时提问用户发现潜在的需求。 (2)从用户角度出发,从具象到抽象到新的具象 明确锁定用户是满足用户需求的直接原因,既要满足用户最大化也…