【产品小白】Day4—竞品分析
rudy
什么是竞品分析 竞品分析即是对竞争对手的产品的分析，是产品经理必要的技能之一。竞品分析的目的 分析对手：学习同类竞品的经验及优点，研究竞品的缺点，才更能发挥自己产品的优势和制定更好的策略。 分析市场：研究市场趋势，让产品更好的融合市…
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【产品小白】Day3—产品定位及市场分析
一、产品定位 1. 了解用户需求 （1）用户调研 通过用户画像进行用户需求精细整理，满足用户需求，及时提问用户发现潜在的需求。 （2）从用户角度出发，从具象到抽象到新的具象 明确锁定用户是满足用户需求的直接原因，既要满足用户最大化也…
腾讯产品总监：为何我工作10年，内心仍无比恐慌？
嘉宾：曹菲 （腾讯产品研发中心总监） 很开心今天能够站在这里，做为馒头商学院开学典礼的第一位分享嘉宾。今天这个分享主题想过很久，做为早晨的第一课应该给大家醒醒脑，所以我的题目是《产品经理们，五年后，你会失业吗？》。 &…
在腾讯的第三堂产品课——爆品的秘密
雷军的风口飞猪论，伴随着小米的现象级成功，已经深入创业者之心。以至于，不少创业者都在极力说明，他已站在风口，风马上来。 其实，对于正在设计、打磨、运营初创产品的团队，“风口”这个概念太抽象。对自己的产品与用户，一个更直率的衡量感是：…
在腾讯的第二堂产品课——改变大河的流向
《昆仑》里，梁萧问阿拉伯数学家，为什么要研究数学。 数学家回答：为了改变大河的流向，建造不朽的房屋。 腾讯推出的每一个产品，都是为了改变一条大河的流向。 QQ是一条大河，微信是一条大河，百度是一条大河，百度贴吧也是一条大河……大河所…
一个产品经理的自述：我在腾讯工作的这一年
文/飞大哥 时光飞逝、日长年短，中午冲凉的时候无意中想到从正式入职公司、开始工作到现在居然已经1年多了，是不是该回头看看、整理整理总结总结了，同时，也希望把自己的经验和经历与对这个行业感兴趣的同学们分享。 这篇很长的文章将分为4个部…