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【产品小白】Day4—竞品分析

【产品小白】Day4—竞品分析

什么是竞品分析 竞品分析即是对竞争对手的产品的分析,是产品经理必要的技能之一。竞品分析的目的 分析对手:学习同类竞品的经验及优点,研究竞品的缺点,才更能发挥自己产品的优势和制定更好的策略。 分析市场:研究市场趋势,让产品更好的融合市…
【产品小白】Day3—产品定位及市场分析

【产品小白】Day3—产品定位及市场分析

一、产品定位 1. 了解用户需求 (1)用户调研 通过用户画像进行用户需求精细整理,满足用户需求,及时提问用户发现潜在的需求。 (2)从用户角度出发,从具象到抽象到新的具象 明确锁定用户是满足用户需求的直接原因,既要满足用户最大化也…
在腾讯的第三堂产品课——爆品的秘密

在腾讯的第三堂产品课——爆品的秘密

雷军的风口飞猪论,伴随着小米的现象级成功,已经深入创业者之心。以至于,不少创业者都在极力说明,他已站在风口,风马上来。 其实,对于正在设计、打磨、运营初创产品的团队,“风口”这个概念太抽象。对自己的产品与用户,一个更直率的衡量感是:…
在腾讯的第二堂产品课——改变大河的流向

在腾讯的第二堂产品课——改变大河的流向

《昆仑》里,梁萧问阿拉伯数学家,为什么要研究数学。 数学家回答:为了改变大河的流向,建造不朽的房屋。 腾讯推出的每一个产品,都是为了改变一条大河的流向。 QQ是一条大河,微信是一条大河,百度是一条大河,百度贴吧也是一条大河……大河所…
一个产品经理的自述:我在腾讯工作的这一年

一个产品经理的自述:我在腾讯工作的这一年

文/飞大哥 时光飞逝、日长年短,中午冲凉的时候无意中想到从正式入职公司、开始工作到现在居然已经1年多了,是不是该回头看看、整理整理总结总结了,同时,也希望把自己的经验和经历与对这个行业感兴趣的同学们分享。 这篇很长的文章将分为4个部…